近日，金融事業(yè)部總裁、外貿(mào)信托董事長李強、副總經(jīng)理衛(wèi)濛濛、副總經(jīng)理趙照、總法律顧問及首席風(fēng)控官秦江衛(wèi)，總經(jīng)理助理馬紹晶，金融事業(yè)部綜合協(xié)調(diào)部總經(jīng)理胡欽，證券信托事業(yè)部總經(jīng)理江竹，戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理陶斐斐等一行蒞臨外貿(mào)信托華南區(qū)域總部開展調(diào)研指導(dǎo)工作，并與華南區(qū)域總部全體員工親切座談。

華南區(qū)域總部負責人丁斯達就華南區(qū)域總部的發(fā)展歷程、黨建工作、各業(yè)務(wù)條線任務(wù)完成情況、展業(yè)計劃等方面進行整體匯報。隨后，李強認真聽取了各條線對直銷產(chǎn)品銷售、證券產(chǎn)品渠道拓展、非標轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)探索等方面的意見及建議，與各部門負責人、一線信托經(jīng)理及財富顧問進行了深入細致的交流。

結(jié)合座談會上一線員工的發(fā)言，隨行公司領(lǐng)導(dǎo)也對華南區(qū)域總部積極向上的精神風(fēng)貌及緊抓轉(zhuǎn)型機遇的態(tài)度表示了肯定，并針對提出區(qū)域同事的所感所想逐一進行了點評和解答。

李強對此次座談會進行總結(jié)發(fā)言，并對華南區(qū)域總部做出四點指示。

一、要進一步增強轉(zhuǎn)型的危機感和緊迫感

在當前環(huán)境下，變化是常態(tài)，我們需要加快轉(zhuǎn)型步伐，同時也要注重體系化轉(zhuǎn)型。資產(chǎn)端與財富端要相互配合，前臺與中臺也要相互支持。要及時跟進投資者的需求，開發(fā)出更多適銷產(chǎn)品；同時也要進一步提高財富顧問的專業(yè)能力，并加快指定人才培養(yǎng)及人才招攬的機制和政策。

二、要樹立高遠的目標

在區(qū)域?qū)用嬉⒁鈱送?，探討賦予區(qū)域更多自主權(quán)限，促進區(qū)域基于地方資源做大做強、做出特色，力爭成為在深圳展業(yè)的異地信托公司中的第一。華南區(qū)域總部要利用好大灣區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，將深圳作為改革創(chuàng)新的試驗田，向中型信托公司的目標不懈努力。

三、風(fēng)控合規(guī)要放在業(yè)務(wù)首位

對創(chuàng)新業(yè)務(wù)保持好奇心與警惕心，做到在防控風(fēng)險的前提下創(chuàng)新產(chǎn)品，適應(yīng)監(jiān)管導(dǎo)向與轉(zhuǎn)型要求。監(jiān)管政策頻繁收緊，風(fēng)險頻發(fā)，環(huán)境日趨復(fù)雜，展業(yè)難度加大，需堅持將風(fēng)控合規(guī)擺在首位，穩(wěn)健第一。

四、堅持黨建引領(lǐng)，打造優(yōu)秀團隊。

華南黨支部“蓮花山下”的精神，是指導(dǎo)華南業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動力，轉(zhuǎn)型發(fā)展是信托行業(yè)永恒的主題，華南區(qū)域身處大灣區(qū)，更應(yīng)當在改革創(chuàng)新的道路上不斷探索。

最后，李強指出在業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型上要小步快走，有想法也要有方法，穩(wěn)步創(chuàng)新，扎實落地。希望華南區(qū)域總部的同事們要繼續(xù)保持奮發(fā)進取的精神，凝心聚力，團結(jié)一致，實現(xiàn)業(yè)績增長、業(yè)務(wù)新突破。