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針對應(yīng)屆畢業(yè)生的專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，共兩年培養(yǎng)期、三個階段。
針對社招新員工的專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，每年兩期。
針對公司各部門骨干青年員工的專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，以課題研究為基礎(chǔ)，促進(jìn)公司戰(zhàn)略落地。
針對公司中層領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃，提高干部管理技能和繼任能力。
為公司中高層領(lǐng)導(dǎo)搭建戰(zhàn)略研討平臺，群策群力直面現(xiàn)實(shí)問題。
精準(zhǔn)聚焦公司發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展專業(yè)化、體系化訓(xùn)練、研討。